技术配置管理委员会CCB
汉端科技管理咨询团队包含两个部分，第一部分由企业SEI标准下的技术配置管理委员会CCB（Configuration Control Board）的专业咨询师，包括获得法国巴黎一大MBA学位，并在国外工作多年，具有丰富企业管理咨询经验的咨询师；获得香港中文大学MBA学位，并在国内外拥有丰富企业管理咨询经验的咨询师；以及获得清华大学、对外经贸大学MBA学位等数名专家咨询师；拥有大型企业软件设计、面向IT应用实施工作经验的核心技术专家共同组成，主要研究管理咨询实施、信息集成规划和信息集成实施的方向；第二部分由企业的战略伙伴、即国内大型咨询企业的多方面专家组成，主要负责企业核心管理流程和企业核心业务流程的咨询和实施。
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商业模型部门 BM
汉端科技的核心技术包含企业信息集成规划和企业信息集成，企业信息集成规划和企业信息集成实施咨询团队隶属SEI标准下的BM（Business Model Dept）部门，该技术团队掌握了领先国际的技术与方法，并创造性的建立和拥有了关联信息建设企业信息集成的核心思想理念和实施体系。团队人员均具有大学本科以上学历，包括多名硕士研究生，人均拥有20个以上大型项目的设计和实施经验。主要研究企业信息集成规划与企业信息集成实施的方向。 |
核心基础软件研发团队 KA
汉端科技的核心技术及知识的积累通过其核心基础软件研发团队得到了沉淀和提升,是核心技术不断发展和企业迅速成长的重要基石，该团队隶属于SEI标准下的KA（Knowledge Architecture Dept）部门，该团队掌握了国际先进的软件开发技术与应用方法，并应用了先进的流程化实施体系。团队由专业计算机软件工程师构成，均具有大学本科以上学历。能够迅速的实现核心技术与知识的沉淀和提升，并实施提升重构的工作。 |
构造部门 PL
汉端科技的核心技术来自于其关联信息技术体系研发团队，该团队隶属于SEI标准下的PL（Product Lines Dept）部门，并按照符合国际先进的CMM认证水准、采用严格的软件配置体系和软件生命周期体系进行管理，团队由专业计算机软件工程师构成，均具有大学本科以上学历，并通过了企业包括软件工程、各种规范管理和规范操作的严格培训。能够按流程规范制造、构建、包装和提交测试各种基础及应用软件产品。 |
产品质量保证
汉端科技经过多年持续的努力，逐步建立了一个具有汉端科技特色的质量管理体系，体系以顾客满意为根本出发点，遵循持续改进和目标管理的思想，以ISO9000:2000标准搭建整体框架,有效融合基于CMM的软件开发管理过程和基于6 SIGMA的持续改进方法，为稳定、高效地提供优秀品质的软件产品和服务提供保证。
缺陷管理
汉端科技将研发中各类问题归类管理，以简洁的缺陷生命周期方式统一管理，大大提高软件研发团队协同工作效率。汉端科技提供了方便的测试用例的新建、浏览、搜索、添加日志、管理，统计等一整套功能。同时，规范化的测试流程和管理模式，有力的保障测试团队高效协同。
需求管理
汉端科技需求管理系统是汉端科技继缺陷管理系统和测试管理工具又一款管理流程的工具。它不仅涵盖了在开发前期对需求管理的要求，也和软件开发过程中的缺陷管理和中后期的测试管理无缝连接，实现一体化软件开发的工作流程。 |
