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关联导向分析（Relative Guided analysis）通过关键要素指标体系的关联设计，建立导向关系， 放在业务环境中，指导用户在结构化的关联指标体系下，进行决策流程的判断，发现问题的关键症结所在。 通过梳理要素指标之间明确的内在联系，要素跟踪定位在企业组织内在逻辑与战略实施之间的关系，跨越管理体系，将相关核心要素指标共同指向了为战略实施为目的的关键要点体系，发挥要素指标本身的责任成果导向作用，使要素分析层面落实到战略管理意义。

在不断进取和改进的基础上，B.G.进一步增强了分析智能架构。通过结合汉端科技ADM提供的商业智能功能工具DataMap访问各类数据仓库，支持提供统一、高质量的信息传递。

完全整合所有客户在线运行状态中的各类应用软件的数据，使用B.G.可以和通用的数据库达到最广泛的兼容性，通过Builder 中的关联信息中心，直接连接访问所有数据源。

随着企业战略性决策的日益增加，企业需要的不仅仅是海量数据的支持，它还需要更多的具有代表性的关键信息要素点。B.G.推动了企业数据的智能化，增强决策的洞察力。B.G.帮助您将数据转变成富有见地的资讯，从而您能够解决跨职能领域的问题。通过先进的BI数据的提取，允许您使用量化的关键指标来描述关键管理节点。

基线设置，确定预警，通过指标可以让用户马上就能知道他们是否达到了自己的业务目标。当发生商务异常及警报时，信息传递系统可以自动提醒使用者注意对其关注与查看。这样不仅可以帮助用户更加直观地将其更多的精力投入到关键业务中，还可以帮助用户做出更多精确的决策并提高企业的效能。

目标管理跟踪的整套产品，及富生命力，总是能够跟随着管理者的管理意图做到随需应变。这套产品紧密切合企业发展，当企业规模、管理模式发生变化时，通过自由定义的模型设计模块，能够迅速定制，从而适应各种变化。

Business Guide给客户带来的是快速部署的应用层平台，而不是艰深复杂的开发工具层平台。因此实施成本远比同类产品低得多，可视化设计、业务模型设计与分析展现的分离、平台化应用、关联信息中心元数据管理等技术大大降低了实施成本。实施过程不需要任何编程，就可以快速搭建完成所需要的任何管理模型。实施参与人员合理精简，只需2－3人在需求明确的情况下一个月甚至2、3周内可以完成从提取数据、建立地图、制作报表、模型设计到前端展现跟踪预警的全部实施工作。